人才理念

　　利群始终坚持“不拘一格选拨任用人才，按照‘能者上、平者让、庸者下’的用人原则，创新企业用人制度，变‘相马’为‘赛马’，以能力和业绩量才，营造了一个竞争、向上、充满活力的用人机制，激励大家投入到‘公平竞争、发觉自我’的环境中”。

发展通道

　　公司重视人才培养和干部队伍建设工作，每年会吸纳数量不等的大学生进入公司管理梯队，根据岗位不同，公司为员工设置不同的职业发展通道，分为零售管理类、供应链采销类、职能方向类、技术岗位类。每一类别均对应从基层岗位到总经理层级的上升通道，为职工提供广阔的发展平台。公司鼓励人才的集团内部流动，员工可根据个人意愿结合岗位需求进行转岗，通过多岗位的历练，提升员工的综合素质和业务能力。

职务晋升

　　公司所有管理岗位实行竞聘上岗制，遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则，通过内部考试、答辩，择优录用。集团旗下现有子公司200余家，各公司有独立的组织架构和管理团队，晋升机会众多。目前公司拥有各级管理岗位一千多个，所有岗位实行聘期制，任职到期后面向集团内部公开招聘，符合条件的所有员工均可报名参加，为广大员工提供公平、公开的晋升机会。

培训考试

　　公司根据各单位新员工数量和岗位制定培训计划并组织实施部分的新员工培训，各单位新员工均按照“先培训、后上岗”的原则进行基础岗前培训，并进行考核试岗，对符合岗位要求并考试合格者签订劳动合同。通过培训考试使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人得到不断进步，实现组织和个人的双重发展。

价值提升

　　公司成立职称评审委员会，根据国家及地方职称评审要求，在员工岗位工作成果及资格证书基础上，对职称进行评聘，享受专业资格职称待遇。公司定期举办业务技能大赛以及星级员工评选活动，为员工提供技术比武、技能提升的机会，促进员工职业发展，提升员工职业价值。